Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan kepala desa dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa Padang Pio. Gaya kepemimpinan kepala desa sangat berpengaruh bagi kemajuan desa dan dalam mensejahterakan masyarakat. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran pada masyarakat desa sebagai bentuk perubahan akan kesejahteraan yang dirasakan oleh masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan etnografi yaitu dengan melihat secara langsung fenomena-fenomena yang terjadi di tengah masyarakat terhadap gaya kepemimpinan untuk mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat. Teknik pengumpulan data pada penelitian menggunakan teknik observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala desa Padang Pio berfokus pada program pembangunan, partisipasi masyarakat, solusi bersama dan musyawarah bersama. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa kepala desa memainkan peran penting mengkoordinasikan berbagai program pembangunan yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Berdasarkan temuan yang ada, gaya kepemimpinan kepala desa Padang Pio dikategorikan sebagai kepemimpinan partisipatif. Model kepemimpinan ini menunjukkan bahwa seorang pemimpin harus melibatkan masyarakat untuk berpartisipasi aktif, mengambil keputusan dan membuka ruang dialog yang kondusif unuk menyampaikan pendapat. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisifatif kepala desa Padang Pio memberikan dampak positif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa.

Keywords

Gaya Kepemimpinan Kesejahteraan Masyarakat

Article Details

References

    Ariani, N. (2017). Keterampilan Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan Non Fisik Desa (Studi Di Desa Karang Anyar, Kecamatan Jati Agung, Kabupaten Lampung Selatan). Http://Digilib.Unila.Ac.Id/Id/Eprint/29501
    Christin, N. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV SM Works. I(4), 759–767. Https://Journal.Untar.Ac.Id/Index.Php/JMDK/Article/View/6561/4416
    Hasimi, D. M. (2020). Analisis Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Guna Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Dalam Perspektif Ekonomi Islam. 2(1), 81–93. Http://Dx.Doi.Org/10.24042/Revenue.V1i01.5762
    Ihe, Y. W. (2023). Tinjauan Hukum Mengenai Wewenang Dan Fungsi Badan Permusyawaratan Desa Menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Lex Privatum, 12(2). Https://Ejournal.Unsrat.Ac.Id/Index.Php/Lexprivatum/Article/View/49464
    Rahma. (2022). Tinjauan Yuridis Tugas Dan Fungsi Kepala Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Menurut Undang-Undan Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. Journal Inovasi Penelitian. Https://Doi.Org/10.47492/Jip.V2i8.1121
    Solong, A., Sartika, & Dzulqarnain. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Meningkatkan Kinerja Aparat Pemerintah Desa Di Desa Tenri Pakkua Kecamatan Lappariaja Kabupaten Bone. Journal Of Government Insight, 2(1), 138–149. Https://Doi.Org/10.47030/Jgi.V2i1.389
    Suryani, I., Bakiyah, H., & Isnaeni, M. (2020). Strategi Public Relations PT Honda Megatama Kapuk Dalam Customer Relations. Journal Komunikasi, 11(2). Https://Dx.Doi.Org/10.31294/Jkom.V11i2.8205