Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung melalui motivasi kerja. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode Kuantitatif. Sampel penelitian ini merupakan seluruh karyawan CV. Saema Jaya Snack yang berjumlah 53 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan Uji validitas, Uji reliabilitas, Uji normalitas, uji linieritas, uji homogenitas, dan Analisis Regresi. Pengaruh variabel intervening diuji menggunakan metode Kausal Step. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Beban Kerja dan Lingkungan Kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu juga terbukti bahwa Beban Kerja dan Lingkungan Kerja secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan melalui motivasi.

Keywords

Beban Kerja Lingkungan Kerja Kinerja Karyawan Motivasi

Article Details

References

    Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.
    Andriyani, N., Hamzah, R., & Siagian, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT Aquavue Vision International. JEBI| Jurnal Ekonomi Bisnis Indonesia, 15(1), 24–32.
    Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., Setyaningsih, D., Susiati, A., Megaster, T., Rachmawati, E., Wardhana, A., Yuliatmo, W., & Purwaningsih, N. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Insania.
    Bagis, F. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Banyumas. Derivatif: Jurnal Manajemen, 17(2), 177–185.
    Efendi, M. R. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada CV. Sido Dadi Kaliabu Salaman Kabupaten Magelang). Borobudur Management Review, 3(2), 89–106.
    Fikri, M., & Casban, C. (2022). Analisis Beban Kerja Fisik Dan Mental Dengan Menggunakan Metode CVL Dan NASA-TLX Di Bagian Quality Control Perusahaan Pangan Bekasi. Prosiding Semnastek.
    Ghofur, A. (2023). Pengaruh beban kerja, kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan bagian teknisi mesin electronic data capture (edc) pt. Jagarti sarana telekomunikasi semarang. STIE Bank BPD Jateng.
    Iqmalia, N., Istiqomah, I., & Hartono, S. (2022). Kinerja guru di tinjau dari profesionalisme, motivasi kerja dan iklim organisasi. FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 24(2), 395–401.
    Nirvandhi, N. S., Setyariningsih, E., & Dwihandoko, T. H. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada UD Eko Plastik. Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 1(5), 226–241.
    Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110.
    Nursam, N. (2017). Manajemen kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2).
    Rohman, S. N., Ambarwati, D., & Saptaria, L. (2023). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karunia Ultima Kemasan Jatikalen Nganjuk. Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa, 2(4), 22–38.
    Sari, G. N., & Astuningsih, S. E. (2021). Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Tulungagung. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(1), 89–101.
    Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.
    Vanchapo, A. R. (2020). Beban kerja dan stres kerja. Penerbit Qiara Media.
    Widhiastuti, H., & Sugiarti, L. R. (2023). Pengaruh Persepsi Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 5(1), 8395–9401.